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由美国次贷危机引发的全球经济危机已经严重影响了世界各行各业、各种规模企业的发展，特别是对中小企业的影响更加突出，因为出口定单下降，国内需求减缓，金融机构贷款欲望明显降低，导致了中小企业融资非常困难。
作为企业发展的最大的金融瓶颈是两个：一个是你有没有拿到钱的途径？这是资本的"Access"问题。第二个你以什么成本融资？这是资本的"Cost"问题。这两个瓶颈在中国的经济坏境中更为突出。
企业家们30年前寻找财政拨款，20年前找银行贷款和政府债券，10年前找证监会搞上市发行股票，现在大家开始关注私募股权基金和国外上市，因为他提供了新的融资渠道。
企业要想获得理想的融资或者进行完满的上市操作，需要满足两个方面：一方面是外在的表现，由本身的经济因素和金融状况所决定的，需要一套完善的操作流程与专业的执行团队来实现；另一方面内在的隐含，是受其内里所蕴含的效能因素所左右，也就是有关“时、空、人、数”的本质效能属性所形成的根本作用。
外在方面，根据专业知识性、权威领导性、成功经验性等多重因素做为审核条件，组建优秀的团队，从整体上做到正确的规划，从细微上做到明确的分工，从执行上做到完善的流程，从完成上做到圆满的结果。
内在方面，根据“动量平衡理论”（许文胜老师的《易经之道》有相关阐述），透析时间、地点、人、数字等核心效能的规律作用，并结合企业自身的行为模式、经营规模、产品类型、产品周期、业绩数字、预期数字、领导人行为密码等，指导制定符合实际的融资与上市规划。
希望进行融资进一步发展的企业
计划上市以达到质的飞跃的企业
融资过程中遇到困难阻力的企业
上市整体规划操作不完善的企业
融资与上市的整体流程策划：我们将以企业战略专家、金融专家、专业律师、专业审计师等组成的专业团队，为企
业提供尽职调查与评估、战略策划与辅导，然后进行企业内部控制体系的建立与实施，
引进战略投资者与股权投资者，再辅导国外上市，提供整合法律、审计、财务等方面
的专业平台，最终完成国外上市工作。
融资与上市的核心因素规划：企业融资与上市的地域选择不佳，时机把握不好，主导人与合作者选任不对，股价与
股量等数字错误，都会直接导致企业融资与上市受阻，甚至惨痛失败。通过“效能理
论”，对企业状况与各种效能规律进行深入全面的分析与规划，为企业特别制定符合
规律的最佳融资渠道与上市方案。
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服 务 内 容
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● 企业的定位与发展
1、尽职调查与评估 2、企业战略定位与策划 3、财务体系规划
4、内部控制体系的建立与实施 5、组织构架体系的设计与建立 6、相应人力资源的调整与配备
● 量身定做融资方案
1、私幕股权投资
1）对企业进行估值 2）确定股权价格 3）确定投资总额
4）合同谈判与签署 5）资金到位
2、境外上市——美国上市
1）NYSE 纽约证券交易所 2）AMEX 美国证券交易所
3）NASDAQ 纳斯达克 4）OTCBB 柜台交易
3、境外上市——加拿大多伦多上市
1）股票首次公开发行("IPO")， 通过发布招股书在公众市场上市融资， 股票上市时融资即告完成
2）反向收购("RTO")，现有上市壳公司收购中国公司未上市股票，合并后公司使用中国公司名称，可同时私募
3）资本池公司("CPC")，创业板模式支持反向收购，可以同时进行私募
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● 融资与上市核心因素规划
1、区域规划：不同的地域具备不同的动量属性，企业所从属的行业也对应不同的动量状态，选择适合的地点进
行融资与上市，才能保证融资与上市后企业的持续稳定发展。
2、时间规划：天体运行时刻都在变化，不同的时间周期，所对应的动量规律都不相同，只有找到最适合的融资
时间与上市时机，才能使得企业真正获得完美的“再生之时”。
3、人事规划：每个人都具备不同特质的行为密码，适应的行业与合作者都不相同，如果融资的合作对象选择
错误则难以得到希望的结果，如果上市后企业核心主导者出现问题则更直接促使企业走向衰败。
4、报表规划：企业融资与上市要想成功，提交与审核财务报表是关键的一环，这就必须将其中所蕴含的重要数
字进行圆满规划，从而使得这个流程顺利进行并安稳通过。
5、股东人数：企业通过融资与上市，取得扩大发展，股东人数也必然发生变化，如何规划好最终集团的核心股
东人数成为了重中之重，符合良好动量关系的合理股东结构必然会推动企业的繁荣昌盛。
6、股价规划：上市股价对于企业就是再次“新生”时的“标签”，发行股价的制订数字，直接影响了同行、客
户、股民等多方面的心理价值，从而潜移默化地为企业今后发展进行重要的铺垫。
7、股量规划：流通股股量的发行多少，关系到企业的现有流通规模与预期融资规划，只有做到非流通与流通股
平衡的配额，同时做到流通股本身的总股量合理，才能形成公司股权的整体稳定。
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