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超级管理课程
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为什么同一个员工在企业不同部门所发挥的能力天壤之别？
为什么很多企业度过了艰难的创业期后，在发展壮大时出现分裂？
为什么都具有优秀素质的经理和员工总是不能协调的工作？
为什么企业中的一个部门在不同的组织框架中工作效率相差10倍？
服 务 核 心
服 务 特 色
客 户 评 价
企业内部合作者的选定
企业管理层人员的配置和调整
企业组织结构框架的分析和调整
企业职能部门员工的选拔和调整
能量对应理论对人特性的本质分析
正确选择对企业发展有促进作用的各级人员
帮助企业建立整体平衡的组织架构
　非常厉害，对我公司各级人员相互关系分析的很准确，他们的服务为我选人提供了很大帮助。
　　　　　　　　沈红胜
北京泰达装饰公司 总经理
 
创新度
实用度
广泛度
吸引度