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　为什么我的企业前两年还不错，可今年再怎么搞也上不去了呢？
　为什么我企业的员工只有我在的时候才努力工作？
　为什么我花了很大力气，但企业整个工作效率就是上不去？
　为什么我企业中的销售、服务经常推诿，让我无计可施？
核 心 内 容
课 程 特 色
客 户 评 价
企业运营管理中的标准流程
企业内部职位设定的操作方法
企业职能部门工作规划的实施策略
企业员工日常工作的管理手段
企业员工的在职辅导方法
企业员工绩效评估操作模型
企业员工人力资源调整的方法
国外成功的人力资源管理标准模型
企业管理改造成功手段的全面公开
首创现场辅导式的教学模式
全面提供企业管理难题的解决方案
　　公司员工将近百人，发现部门之间的工作，有人忙、有人闲。
　　通过采用了绩效考核一个月，公司现在岗位明确，工作职责清晰，管理起来得心应手

　　　　　　　　　杨昭兴
 　金泰中建筑公司 副总经理
 
创新度
实用度
启发度
权威度
吸引度
广泛度