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核 心 内 容
课 程 特 色
客 户 评 价
企业运营管理中的标准流程
企业内部职位设定的操作方法
企业职能部门工作规划的实施策略
企业员工日常工作的管理手段
企业员工的在职辅导方法
企业员工绩效评估操作模型
企业员工人力资源调整的方法
国外成功的人力资源管理标准模型
企业管理改造成功手段的全面公开
首创现场辅导式的教学模式
全面提供企业管理难题的解决方案
  公司员工将近百人,发现部门之间的工作,有人忙、有人闲。
  通过采用了绩效考核一个月,公司现在岗位明确,工作职责清晰,管理起来得心应手

         杨昭兴
 金泰中建筑公司 副总经理
 
创新度
实用度
启发度
权威度
吸引度
广泛度

 

核 心 内 容
课 程 特 色
客 户 评 价
客户核心的企业“全员服务”框架
企业服务策略的制定方法
企业服务流程的制定方法
企业内外客户的职能分析
企业客户的应用管理
企业服务质量的控制手段
重新诠释服务理念的内在含义
客户心理分析的创新方法
Motorola率先运用的服务系统模型
服务运营系统的精细扫描
  学习了服务系统课程,让我在公司管理上有了新的思路。
  作为电信增值服务提供商,在对用户的服务上有了更良好的发展方向,同时该课程的操作性很强,运用起来非常简单。

           张瑞祥
新宇计算机系统发展公司 总经理
 
创新度
实用度
启发度
权威度
吸引度
广泛度

 

核 心 内 容
课 程 特 色
客 户 评 价
信息化在企业中的关键作用
企业信息化平台的构建方式
企业ERP、CRM、SCM的系统规
  划与流程构造
企业OA系统在互联网上应用
电子商务在企业的应用策略
全面感受企业信息化改造完整过程
权威管理软件及应用方法的核心介绍
对IT应用知识深入浅出的破译性讲解
企业运营环节的信息化方法及实例分析
  没想到,像我们这样的传统型企业也能无纸化办公。在前两年,没觉得信息化对我们有什么重要,感觉都是IT公司的事情,和我们没关系,但现在觉得如果企业想发展,就一定得加强信息化的工作。
  学习该课程后,让我对整个公司信息化改造有了全局把握。
          王官英
 万麦香食品有限公司 总经理

 
创新度
实用度
启发度
权威度
吸引度
广泛度

 

核 心 内 容
课 程 特 色
客 户 评 价
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式
第三项修炼:建立共同愿景
第四项修炼:团队学习
第五项修炼:系统思考
主讲老师为国内成功推广《第五项修
  炼》第一人
系统学习五项修炼核心内容并通过演
  练活动,掌握修炼方法
在企业内部创建学习型组织,
  形成一个良好的学习型组织发展机制

  参加新易的培训,增进了对职业经理人的了解以及对自身危机感的认识,提高了自我学习的能力。
  他们的培训课程,既给予了更多的信息,又给予了系统的方法,使学员可以从更高的层次上看到当前的变革环境,对未来更有信心。
             王 刚
       小鸭集团大区 经理

 
创新度
实用度
启发度
权威度
吸引度
广泛度