说起“国货之光”，小米一定是排行前列的。在手机领域，与苹果、华为一样深受用户喜爱，并且因为一贯主打性价比而广受欢迎。
小米曾经推出引爆市场的“红米”系列手机，消费者也许知道这是一款物美价廉的产品，却大多不了解“红米”系列的运营过程中曾经运用兵法智慧打赢了这样一场漂亮的战役。
在米3推出之前，竞争对手通过对小米产品的分析，认为米3也会像米1、米2一样，售价在1999元起。于是根据分析推测米3的配置，推出相应的机型，与米3争夺市场。
谁料，小米突然在此时做出了令人出乎意料的举动，推出一款价格在千元以下，性价比极高的“红米”手机，市场反应极其热烈，秒杀上百万台。伴随着对手大呼上当，小米不仅完成了手机销售，更是完成了低端手机市场的全面铺开活动，占领了先机。
对于竞争而言，除了保全自己，还需要消灭对手，所以除了自身产品的打造外，还需要用各种手段对对手进行迷惑、压制等等。两者相互结合，才能够让企业走的更远。
在红米手机的案例中，我们可以发现一种实用战术，这就是兵法中说的：“近而示之远，远而示之近。”这句话是揭示着两军交战中平衡局势，运用阴、阳思维出奇制胜的智慧。著名的“明修栈道，暗度成仓”这一典故就是这一军事思维的代表。
中国古代兵家智慧浩如烟海，因为产生的特定时代，其中不乏许多行军作战的具体描写，今天的我们研究兵法智慧，主要是取其精华运用到商业竞争中，所以我们需要具有丰富经验的兵家学者带领我们，将古代行军作战的思维转化成今天商海竞争的智慧。
让我们一起聆听宫春涛老师对于兵家智慧的解读，他将告诉你，如何把控和提升关乎企业生死存亡的竞争之道。
宫春涛，新易国学核心成员、兵家市场力创始老师、太极品牌专家，易学用人专家，中山大学特聘教授，国际太极易学会理事。宫老师创立《孙子兵法营销模式》体系，研发出针对企业营销策略的《兵家营销之道》、企业人力资源的《易经用人之道》等课程，在国内外讲学广受欢迎。
宫老师常年授课于加拿大UBC University、清华大学、北京大学、人民大学、中山大学、同济大学、北京交大、上海交大、西南财经大学，中共四川省委党校等院校。为中铁集团、中石油公司、北京投资总公司、京博控股集团、大唐集团、福田汽车、宇信集团、完美集团、美国安利公司、德国大众汽车，日本三菱商事等中、外企业及培训机构授课。
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编辑：新易国学·刘畅
新易吉历为新易国学独创
结合时事热点，取自易经哲学
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