忆昔开元全盛日，小邑犹藏万家室。

稻米流脂粟米白，公私仓廪俱丰实。

九州道路无豺虎，远行不劳吉日出。

齐纨鲁缟车班班，男耕女桑不相失。

宫中圣人奏云门，天下朋友皆胶漆。

百馀年间未灾变，叔孙礼乐萧何律。

岂闻一绢直万钱，有田种谷今流血。

洛阳宫殿烧焚尽，宗庙新除狐兔穴。

伤心不忍问耆旧，复恐初从乱离说。

小臣鲁钝无所能，朝廷记识蒙禄秩。

周宣中兴望我皇，洒泪江汉身衰疾。

——杜甫《忆昔二首》

诗圣杜甫出生在唐朝兴盛时期，亲身经历了开元之治的鼎盛，同时也见证了唐朝由盛转衰的至暗时刻。当52岁的杜甫身处乱世刚刚平定之际，面对混乱过后残破的王朝，他借由这首《忆昔》抒发对当时社会的讽刺，也让我们看到盛唐时期美好的生活，更让人产生了对如此强盛的王朝走向衰亡的无助和惋惜之情。由李渊建立的唐朝，历经289年，传承23代帝王，由繁华走向衰亡，这其中也离不开天时、地利、人和三个关键要素。

为人所熟知的安史之乱是唐朝由盛转衰的分水岭，安禄山作为唐朝节度使之所以可以拥兵自重可以与国家相抗衡，其中离不开一个非常重要的原因，那便是唐朝气候的由温转寒。

研究发现历史资料中对于唐朝寒冷气候现象的记载在8世纪中叶以前并不突出，但在8世纪中叶之后有了非常频繁的记载。就像晚年的杜甫《宿青草湖》中所描写的『寒冰争倚薄, 云月迟微』，唐朝中后期的气候急剧下降进入了一个相对湿冷的时期，而安史之乱前期的气候也与之相似。由此所带来的是北方游牧民族南迁的趋势，从而对中原地区的压力增大，相较其他藩镇，唐王朝对北方的藩镇所提供的人力物资就明显增多。

根据《资治通鉴》记载：

而此时的安禄山正是一人兼任三地平卢、范阳、河东三镇节度使，其所收到的人力物资更是丰厚充实，所以气候的原因为安禄山的反叛提供了基础。

天时对于当今社会也有着非常巨大的影响，其中的气候因素就是我们每个人都在关心的话题，它不仅仅影响着我们每一个人的健康生活，同时他也对商业起着潜移默化的影响。

今年由于全球气候变暖的气候影响，海洋的温度也在持续上升，龙虾因为忍受不了南方的海水温度而向北游，这使得美国东北部的龙虾急剧减少，捕捞行业几乎崩溃。然而在美国北部的加拿大却因气候收获颇丰，龙虾捕捞呈现出了爆炸式增长，自2010年来龙虾产量上涨300%，不断打破历史记录。这便是气候对于我们当今社会起到的直观的影响。

藩镇割据是自安史之乱直接削弱唐朝的统治力量促使唐朝灭亡的另一大因素。藩镇的设立之初，本是非常好的顺应了当时唐朝当时统治管理全国的方法。由于唐朝国土面积广阔，为了防止各方外族进犯而设立了防戍军镇。

但在安史之乱之后，由于大量人口损失和财力流失，唐王朝无力再对藩镇起到管控作用。这样本身拥有大量军队和财力的藩镇便自立为政，直接抽取了唐朝大量血液。

这些藩镇虽然一方面巧妙的维系着唐朝的存在但同时也制约了唐朝的发展。这就像《宋史·尹源传》记载的：

另一方面，藩镇作为抵御外族入侵的军镇，当唐朝失去了对于藩镇的管控也意味着失去了对边疆的抵御，在外族不断压力下唐朝接连快速失去了大量曾经管辖的区域，从而直接的瓦解了唐朝的实力，直至唐朝走向灭亡。

藩镇的设立对于现今的企业类似于打着“唐朝旗号”的子公司，然而如果对子公司管控不当，则会酿成惨痛的后果。例如这家集珍珠养殖、加工、设计、销售、进出口、科学研究、医药保健开发于一体的农业产业化企业——创新医疗。

本月，创新医疗11日晚间宣布公告，已对全资子公司齐齐哈尔建华医院有限责任公司失去控制。预计将对公司2019年度财务报表产生重大影响。公司通过内部调查发现，建华医院院长梁喜才利用职务之便，操纵建华医院向梁喜才及其所控制和影响的利益主体大肆进行非正常设备采购，向其输送巨额商业利益，涉嫌侵占上市公司资产，损害上市公司利益。同时由于近三年来，建华医院的业绩承诺完成率下降。双方在业绩对赌补偿、经营管理权等诸多事项上的矛盾，最终演变为互不相让的内斗。持续的僵持直接导致创新医疗业绩下滑。公司预计本年度将因收购建华医院形成的商誉全额计提商誉减值约9亿元。

如果说安史之乱为唐朝的衰亡拉开了序幕，那么持续十年之久的黄巢起义即是唐朝在历史舞台上最后的谢幕表演。黄巢起义虽然以失败告终，但它所对唐王朝的影响却非常巨大。

安史之乱之后唐朝凭借过去积累的厚实家底以及相应的政策使国家有一定恢复，而黄巢起义就如压死骆驼的最后一根稻草，使唐朝无力回天。

黄巢起义是在连续镇压小型农民起义后的所积聚的一次大型农民起义的爆发。它的爆发源自唐朝末期的管理混乱导致的社会的极端动荡，民众的疾苦无处伸张，以至民心丧失。如唐末翰林学士的刘允章在《直谏书》中描述的一样：

与之相反早在春秋时期的管仲就已经在《管子·牧民》中提到了管理者应该注重民心：

释义为一个好的管理者要遵循百姓的意愿，而管理的衰败，正是违背百姓的意愿。百姓憎恨担心受累，我让他们喜悦。人民憎恨穷苦，我让他们财货充足，百姓憎恨危险，我让他们安全。百姓憎恨死亡，我让他们繁衍传承。可见这样明显的对比也不难料到如此规模巨大的黄巢起义在唐末会爆发。

当今社会，企业管理者对待员工和消费者也是一样，把握员工与消费者的心理是非常重要的一点。当管理者失去民心时，也就失去了团队与市场。例如近日上海一家开了12年的老餐饮品牌“挂了”。20家直营店全部关闭，还亏欠供应商3000万元、欠薪数月、顾客储值卡未退款，老板疑似跑路。它就是食之秘。

食之秘作为初代网红，是不少人童年时的美好记忆，但12年之后，不少消费者却表示和回忆不同，对食之秘非常失望！在点评软件上，食之秘有不少的负面评价，消费者纷纷表示：“食之秘是儿时的记忆，但如今却今非昔比，变得非常难吃！”食之秘的负面评论大多集中在食品安全、产品份量和口味上，可以看到食之秘品牌的产品品控出现了问题。

同样在中国经营多年的肯德基和麦当劳，他们的产品始终维持在一个稳定的口味和品质上，虽然也会被消费者诟病分量变少、价格变贵，但却少有人表示肯德基和麦当劳变难吃了。而食之秘作为曾经的网红，在消费者心中留下了非常美好的记忆，如今品质下降，这让品牌在消费者心中造成了巨大落差，让消费者不禁心生失望。

唐朝从百废待兴到开元盛世再到急转直下让很多人扼腕叹息。唐朝在历史奔腾的长河中翻卷出澎湃的浪花，同时唐朝帝王们也以惨痛代价以警醒我们，作为一个管理者应该关注天时、把握地利以及顺应人和的道理。

马义臻，里贾纳大学石油工程系硕士研究生毕业，曾在加拿大学习8年时间，对中西方文化与教育有深刻体会。毕业后就职于加拿大教育文化企业，从事文化教育传播及企业管理与运营等相关工作。自2017年参与组织与筹划海外上百场课程，与加拿大当地院校及企业对接参与组织筹划多场海外大型文化传播交流及活动。工作期间跟随戴洁老师研习心理学与国学等方面内容。对国学产生浓厚兴趣，后跟随许文胜教授研习易经，探索宇宙规律，学习宇宙规律下历史的发展与演变。