最近，一位名为996icu的用户在GitHub上发起了一个关于“996”的调查，996就是早9点上班晚9点下班，一周工作6天。发起者表示，希望越来越多的人能在此更新实行“996”制度公司的名单并上传证据，而对于那些上了“黑名单”的公司，将不让其使用参与项目的用户上传的开源代码和软件，以此抗议996的加班制度。 这个有趣的点子，短时间就获得了成千上万的人的支持，几乎成为GitHub上加星速度最快的项目。然后圈子被放大，不止程序员，也不止互联网公司，越来越多的行业企业牵涉其中，甚至很多企业执行更“残忍”加班制度（比如9106和007，即早9点上班晚10点下班一周6天和一周七天24小时待命）。 国内高大上的互联网、科技公司纷纷中招：华为、阿里、京东、百度、腾讯、蚂蚁金服、小米、58同城、苏宁、拼多多、大疆、用友、网易、便利蜂… 有人说“加班不要紧，加班有加班费啊。”可是，实际情况是每日的“超长待机”从来就没有过加班费，因为这些加班都是“自愿”的。“公司安排的加班”才是法律意义上的加班，而员工自愿加班不属于法律意义上加班。虽然《劳动法》中也有规定：用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。但实际上，劳动仲裁的现实可操作性很差，几乎只是一个“理论上的提法”，除非你想鱼死网破，要想在这个企业继续干下去，只能忍了。 对于996话题，很多大佬也表达了自己的看法。明确反对的不少，但为其变象辩护的也大有人在。马云说“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。”这番言论一出，激起众多反对声音，马云随后又补充观点“不为996辩护，但向奋斗者致敬！”刘强东发文称“混日子的人不是我的兄弟”…… 作为普通人当中的职场一员，面对“要不要接受996？”这个灵魂拷问，很多人都觉得迷茫。貌似没得选。且看《孙子兵法》教我们怎样去看待这个问题，能不能教我们一个简便易操作的思维模型，打通996之觞？我在此选用了一个最经典的“五事”模型，来研究此事： 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 ——《计篇》 翻译： 应该通过五个方面去解读竞争力指数，通过具体比较计算来了解实情：一是“道”，规律、道义。二是“天”，时间规律。三是“地”，空间规律。四是“将”，人才。五是“法”，制度，军纪。 我们发现，孙子为我们提供了一个做事前可以去进行研究比较的模型，这个模型包括着五个重要方面： 一是“道”，我为什么要996 做一件事总是需要目的的，给自己设定一个目标。而不是做着每天重复着的，一成不变的事情，让它充斥着你年轻的生命，这才是对自己最大的不负责任。 二是“天”，我什么时间要996 一个人刚刚进入社会的时候，不太珍惜自己的力气。万事都需要学习，做人要谦卑，做事要卖力。但正如生老病死的自然规律一样。人生是一个抛物线。随着年龄的增长，身体情况和精神状态也在走着下坡路。这时候要是再996，就要结合自己的情况了。 三是“地”，我在哪儿996 进入职场，每个人碰到的公司不一样，公司的价值观、公司最高层管理者的人品千差万别。有的公司值得你去付出，物质回报、成长回报、资源回报，失去的是时间，得回的是至宝。有的公司，你的996一点意义也没有。这点也要搞清楚，通过观察下结论。 四是“将”，我跟着谁996 职场的新人菜鸟，看见老板只能仰望，甚至一年也说不上一句话。这时，你跟着谁混就变得非常重要了。有一个能看得见你努力的领导，工作的积极性，日后的可能性，起码值得期待。如果碰到个“有成绩就拿走，有黑锅就找你背”的领导，建议你还是另寻它路吧。 五是“法”，我凭什么996 所谓的法，就是规矩。公司对个人的规矩很多。个人对公司的规矩却很少。少的只剩一条，叫做“底线”。现在很多公司加班是一种“道德绑架”：不加班就说你没有拼搏精神，不符合公司的价值观。加班是你有创业精神、有狼性、有战斗力的表现。大可不必被这些表象迷了眼。还是要综合以上的五条。考虑自己是情愿地主动996，还是另找出路。 用“道天地将法”五个角度来研究比较，并不是我们牵强附会，而确实是孙子本人对竞争力五要素的高度总结，是其思想中的精华。曹操把它称为“五事”，推崇倍至。同时，五事的考察方法广泛用于古今中外。希望您能从中有所收获。 宫春涛老师 新易国学创始导师 兵家市场力创始老师 太极品牌专家 易学用人专家 宫老师创立《孙子兵法营销模式》体系，研发出针对企业营销策略的《兵家营销之道》、企业人力资源的《易经用人之道》等课程，在国内外讲学广受欢迎。 文中图片均来源于网络，如有版权联系删除。
最近，一位名为996icu的用户在GitHub上发起了一个关于“996”的调查，996就是早9点上班晚9点下班，一周工作6天。发起者表示，希望越来越多的人能在此更新实行“996”制度公司的名单并上传证据，而对于那些上了“黑名单”的公司，将不让其使用参与项目的用户上传的开源代码和软件，以此抗议996的加班制度。
这个有趣的点子，短时间就获得了成千上万的人的支持，几乎成为GitHub上加星速度最快的项目。然后圈子被放大，不止程序员，也不止互联网公司，越来越多的行业企业牵涉其中，甚至很多企业执行更“残忍”加班制度（比如9106和007，即早9点上班晚10点下班一周6天和一周七天24小时待命）。
国内高大上的互联网、科技公司纷纷中招：华为、阿里、京东、百度、腾讯、蚂蚁金服、小米、58同城、苏宁、拼多多、大疆、用友、网易、便利蜂…
有人说“加班不要紧，加班有加班费啊。”可是，实际情况是每日的“超长待机”从来就没有过加班费，因为这些加班都是“自愿”的。“公司安排的加班”才是法律意义上的加班，而员工自愿加班不属于法律意义上加班。虽然《劳动法》中也有规定：用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。但实际上，劳动仲裁的现实可操作性很差，几乎只是一个“理论上的提法”，除非你想鱼死网破，要想在这个企业继续干下去，只能忍了。
对于996话题，很多大佬也表达了自己的看法。明确反对的不少，但为其变象辩护的也大有人在。马云说“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。”这番言论一出，激起众多反对声音，马云随后又补充观点“不为996辩护，但向奋斗者致敬！”刘强东发文称“混日子的人不是我的兄弟”……
作为普通人当中的职场一员，面对“要不要接受996？”这个灵魂拷问，很多人都觉得迷茫。貌似没得选。且看《孙子兵法》教我们怎样去看待这个问题，能不能教我们一个简便易操作的思维模型，打通996之觞？我在此选用了一个最经典的“五事”模型，来研究此事：
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
——《计篇》
翻译：
应该通过五个方面去解读竞争力指数，通过具体比较计算来了解实情：一是“道”，规律、道义。二是“天”，时间规律。三是“地”，空间规律。四是“将”，人才。五是“法”，制度，军纪。
我们发现，孙子为我们提供了一个做事前可以去进行研究比较的模型，这个模型包括着五个重要方面：
一是“道”，我为什么要996
做一件事总是需要目的的，给自己设定一个目标。而不是做着每天重复着的，一成不变的事情，让它充斥着你年轻的生命，这才是对自己最大的不负责任。
二是“天”，我什么时间要996
一个人刚刚进入社会的时候，不太珍惜自己的力气。万事都需要学习，做人要谦卑，做事要卖力。但正如生老病死的自然规律一样。人生是一个抛物线。随着年龄的增长，身体情况和精神状态也在走着下坡路。这时候要是再996，就要结合自己的情况了。
三是“地”，我在哪儿996
进入职场，每个人碰到的公司不一样，公司的价值观、公司最高层管理者的人品千差万别。有的公司值得你去付出，物质回报、成长回报、资源回报，失去的是时间，得回的是至宝。有的公司，你的996一点意义也没有。这点也要搞清楚，通过观察下结论。
四是“将”，我跟着谁996
职场的新人菜鸟，看见老板只能仰望，甚至一年也说不上一句话。这时，你跟着谁混就变得非常重要了。有一个能看得见你努力的领导，工作的积极性，日后的可能性，起码值得期待。如果碰到个“有成绩就拿走，有黑锅就找你背”的领导，建议你还是另寻它路吧。
五是“法”，我凭什么996
所谓的法，就是规矩。公司对个人的规矩很多。个人对公司的规矩却很少。少的只剩一条，叫做“底线”。现在很多公司加班是一种“道德绑架”：不加班就说你没有拼搏精神，不符合公司的价值观。加班是你有创业精神、有狼性、有战斗力的表现。大可不必被这些表象迷了眼。还是要综合以上的五条。考虑自己是情愿地主动996，还是另找出路。
用“道天地将法”五个角度来研究比较，并不是我们牵强附会，而确实是孙子本人对竞争力五要素的高度总结，是其思想中的精华。曹操把它称为“五事”，推崇倍至。同时，五事的考察方法广泛用于古今中外。希望您能从中有所收获。
宫春涛老师
新易国学创始导师
兵家市场力创始老师
太极品牌专家
易学用人专家
宫老师创立《孙子兵法营销模式》体系，研发出针对企业营销策略的《兵家营销之道》、企业人力资源的《易经用人之道》等课程，在国内外讲学广受欢迎。
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