东汉是汉朝的另部辉煌篇章,在东汉之前存在着一个短暂的时期,它出现在汉朝之中,又自称为一个新的朝代,那便是王莽建立的新朝。
在史书的记录中,多把王莽描写为篡位的奸臣。但由于西汉后期朝政各方面衰落,内部矛盾严重,所以王莽的新政是否也是当时民心所向,我们也未可知。从历史的事实中我们可以看到,王莽的确结束了西汉衰亡的历程,而刘秀作为东汉的开国皇帝又推翻了仅存16年的新朝,重新将汉朝以东汉的形式延续了170多年。我们知道一切事物的成功与失败都离不开三个因素,那便是天时、地利、人和。东汉王朝一样也被这三个因素影响着从建立走向了衰亡。
刘秀推翻王莽新朝的时代是一个盗贼起义多发、地方诸侯割据、推崇恢复汉室的时代。刘秀作为当时的地方豪强同时具有汉室血统背景,顺应时代加入到了反抗新朝的势力当中,最终登上了一统天下的王座。
这看似是刘秀幸运的赶上了一波群雄并起的乱世,其实这样一个天时的背后是与王莽的治理不当密不可分的。王莽新朝末期兴起的大量农民起义,一方面源于王莽的新政推行失败导致国内混乱,更主要的原因是由于地方官吏对于当地的盗贼势力隐瞒实情拒不上报,从而导致盗贼势力逐步扩大蔓延直至无法遏制的地步。
班固在《汉书》中提到,王莽的大臣田况上对于盗贼并起的原因报告说:“盗贼刚发生的时候,他们的基础很薄弱。责任在于县级主要官吏不在意,县郡官吏一层层欺瞒,实际上有一百人,只说十人,实际上有一千人,只说一百人。朝廷不立即进行督察,给予责罚,终于发展到蔓延几州才派遣将帅使者进行督促。郡县官吏应付检查,对上级供给酒饭来解救自己的死罪,没有工夫再去考虑盗贼和办理公事。造就是盗贼所以众多的缘故”。 由此可见王莽对于隐患的防范和监察督责方面没有做到很好的管控从而导致了乱世的兴起。
相比由刘秀建立起来的东汉王朝,由于内部矛盾依然存在,东汉建立初年兵长群盗依然接连反叛,军队一到,盗贼便解散,军队离开,盗贼又聚拢在一起。
针对这种情况汉,首先光武帝对于盗贼的治理采用了以下的政策,光武帝派遣使者巡行郡国,听任群盗纠察揭发,五人中斩一人,免除其他人的罪行。官吏中有逗留、回避、故意纵容的都不问罪,让官吏捕捉诛杀盗贼赎罪。那些郡守、县令犯了管辖区域内有盗贼而不收容捕捉的罪过的,及因为害怕软弱丢弃城池和职守的人,都不看作过失,只根据捕获盗贼的多少来评定优劣,唯独包庇隐藏盗贼的人才判罪。另一方面光武帝对于官吏的督责十分严苛。从此,地方官吏竞争追捕盗贼,盗贼很快就全部解散了。
同样的问题在王莽和刘秀两个人的面前产生了截然不同的结果——王莽被农民起义推翻,汉光武帝一方面做到了在乱世后让百姓休养生息,另一方面也做到了像《韩非子》中所说的“治民者,禁奸于未萌”的效果。将盗贼隐患在最初始的萌芽阶段就全面瓦解。
对比到当今社会企业当中,企业的管控也是同样,很多时候当企业发现问题时已经为时已晚。我们可以看到,汉光武帝告诉我们企业管理者是如何做到防患于未然的。首先要保证人员信息传递间避免出现欺瞒的现象;其次是通过制度和专员对人员和制度的落实进行督责监察;最后管理者应制定好完善的方案应对各种发生的情况。这样一步步将风险降到最低从而使危险不再发生。
尤其在今年的天时能量当中,企业管理者更应加强内部监督,多听基层意见,避免出现严重后果。例如曝光的百年老字号“同仁堂”,在“蜂蜜门”中暴露出了其存在的“对下属企业监督管控不力,对控股企业存在的生产经营和质量管理问题失察失责”的严重问题。从而致使国有资产严重损失、对“同仁堂”品牌形象产生恶劣影响的严重后果。
汉光武帝发兵是在一个全国一片混乱的大环境下,然而这样的一个环境也是由王莽自己所造成的。
王莽虽然建立了新朝,但是西汉末的年各种问题依然存在,所以自新朝建立以来王莽便尝试解决西汉存留的各种问题,其中问题包括土地兼并严重、奴隶买卖问题、地方豪强和大商户势力过强、私制货币泛滥等。
王莽尝试用推出新政,颁布法令的方式来解决,王莽所颁布的新政无不大事更张,但却无一得以实行落实也无人遵守。从而使得政令颁布后不久便出现撤回或更改的现象,导致了全国上下政治、经济、人员的全面混乱。人民没能从西汉的困苦中得以解脱反而加速了破产贫穷的速度,以至于全国的环境动荡不安。
王莽的才能和思想一方面帮他拿下了江山,另一方面却也加速了他走向灭亡的步伐。老子曾说:“治大国如烹小鲜”,其中一层道理便是治理国家不能过多的搅动。对于集权管控在《韩非子》中也是强调了要以“执要无为”的方式,王莽却是相反的使变革的动作过大,又由于监督和落实的力度不足导致无法挽回的局面。
相比而言,汉光武帝在东汉建立后采取的是以保守为主的方式,一方面缓慢但有效的削弱功臣及地方势力,另一方面也解决了部分问题,比如奴隶买卖。更重要的是稳定住了局面,使得民心得以安宁。
汉光武帝告诉企业管理者“治大国如烹小鲜”,对于企业也是一样,首先管理者不要盲目的做计划,其次做好计划后要督促落实,如果计划朝令夕改、天马星空,会致使员工下属全员混乱无所是从。例如趣店转型大白汽车的失败,其中一个关键原因就是朝令夕改,使得合作方感觉大白汽车文化不靠谱,同时也让员工难以接受。
汉光武帝、绿林军、赤眉军与各地方势力共享。同样的天时和地利,然而最终走向成功却只有汉光武帝一人,这其中很大的原因在于刘秀对于人和的把握。
首先刘秀出身豪门拥有汉室宗亲血统,作为在影响力上要比众多地方势力和农民军大的多。其次,绿林军所拥立的更始帝,和赤眉军所推崇的刘盆子都只不过是农民军起义所打的名正言顺光复汉室的幌子,实际与属下的隔阂很深,将领及大臣也并不是打心底里臣服于他们二人。加上个人能力不强,一遭叛变便无力回天。
然而不同于更始帝与刘盆子的是,刘秀完全是凭借个人实力与魅力带领部下一步步打下江山,虽然中途也会有叛变发生,但刘秀却有能力平定叛乱。虽然更始帝是推翻王莽政权的第一人,但很快便被刘盆子的赤眉军所攻破,之后刘盆子作为赤眉军的傀儡当然也无法支撑很久,笑到最后的还是集天时地利人和的汉光武帝刘秀。
《孙子兵法》中曾提到“天时、地利、人和、三者不得,虽胜有殃”。所说的便是天时、地利、人和,得其一便可能取得胜利,但如果不能三者都得,那其中必定隐藏着隐患。更始帝、刘盆子和汉光武帝刘秀三方势力的结局也正是印证了这个道理。
刘秀提醒我们懂得利用“人和”的企业管理者平时应该做到诚恳简约、宽厚有信,在关键时刻可以做到身先士卒。同时,刘秀告诉企业管理者,对于不同背景的人才也要合理的运用,对基层员工的民心也要经常询问调查。
东汉历经176年的起伏,由光武中兴到三国纷争的局面,结束整个汉朝的历程,东汉延续传承了西汉的文化与制度,同时也延续了西汉所存在的问题。
从汉章帝重用外戚开始,外戚与宦官之间的矛盾变逐渐形成并逐步加剧,在外戚与宦官争夺权力的同时又有来自羌族的外扰,致使了汉朝内部产生了混乱。之前监管以及政策无法有效的落实,从而国内地方势力逐渐强大,盗贼兴起蔓延,最终导致无法控制的局面。使东汉彻底衰亡,走向另一个乱世纷争的局面。
从东汉的衰亡我们看到企业内部的权利斗争非常可怕,有的企业会出现企业高管将大量的精力时间用于权利斗争当中,从而将企业拖垮。这是由于企业团队成员与团队价值观产生了背离,或者企业没有一个正向的价值观所导致的。这不仅会使企业的人员流失,战斗力大打折扣,更严重的会使企业如同东汉王朝一样走向衰亡。
同样在今年的趋势破译中强调了“高管易出现组织团伙控制企业现象,防止内部斗争从而进行分化”。比如今年3月曝光的自动驾驶明星公司Roadstar,曾经创下行业A轮融资额之最,如今却濒临倒闭,正在资本市场寻求低价出售,这便是由于团队内讧导致的。在资本的寒冬里,Roadstar 没有死于缺钱,而是内部斗争。
东汉结束了汉朝辉煌的篇章,他与西汉流淌着同样的血液,却带给我们别样的启示。
马义臻,里贾纳大学石油工程系硕士研究生毕业,曾在加拿大学习8年时间,对中西方文化与教育有深刻体会。毕业后就职于加拿大教育文化企业,从事文化教育传播及企业管理与运营等相关工作。自2017年参与组织与筹划海外上百场课程,与加拿大当地院校及企业对接参与组织筹划多场海外大型文化传播交流及活动。工作期间跟随戴洁老师研习心理学与国学等方面内容。对国学产生浓厚兴趣,后跟随许文胜教授研习易经,探索宇宙规律,学习宇宙规律下历史的发展与演变。