过去两年，人们已普遍感受到经济发展放缓带来的各种压力。2020年一开年，全球发生的各种事件灾害更让人有种如在梦中的恍惚，虽不愿相信，但却是真实存在。隐约中，加速变化的震动将我们每个人、每个家庭、每个企业都带入其中，无论你在世界的哪一端，似乎多多少少都偏离了原有轨道，在各种交叉路口上有些停顿和迷茫，而只有眼前的危机是清晰而确定的。

面对危机，懂得顺势而为、追新求变的人不少，可一旦到了要做决定、或付出行动时，却又犹豫不决，担心自己决策失误，恐怕得不到领导、同事、家人、朋友的支持认同，缺乏改变的勇气和决心。

战国时期，秦孝公也有同样的烦恼。他在与大臣商讨强国大计时，表示想要通过变法来治理国家，改变礼制，却又担心天下人的反对。大臣商鞅给他提出了如下建议：

疑行疑事，无名无功。可见，真正有智慧的人在需要变革之时，会在看清形势、理清思路之后果断坚定地采取行动，改变现状，而不会过多地在意周围其他人的看法，冷嘲热讽或是质疑反对。这是成功者的独到之处。

『疑行疑事，无名无功』教给企业和个人如何把握机会

优衣库是大家非常熟悉的服饰品牌店，它最早只是日本郊外的店铺。当年，创始人柳井正在确立了“赶超GAP，成为世界第一服饰制造零售集团“的目标之后，他意识到如果自己的品牌开在偏远的郊外无法让全日本人熟知，也就是说无论在郊外开多少家店铺也不可能实现既定的目标。于是，他毅然决定在日本服饰流行最前沿的原宿、新宿开店。为了达到世界第一的目标，优衣库又果断停止在店内销售耐克、阿迪达斯等进口商品，转而创立、销售自有品牌以获取更大的利润；在选品上，他们大胆选择摇粒绒、HEATTECH这类通常应该在户外体育用品商店销售的功能性服装；同时，公司规定商品质量是要让所有顾客满意的高标准。

针对以上每一项变革措施，当时很多人并不看好，但优衣库管理团队的果断决策和持续实践所带来的业绩证明他们成功了！如今在郊外开店成功后再到市中心开店已成为一种被广泛认可和采用的模式，而打造自有品牌更是让这些已经拥有顾客基础的店铺发挥潜能，有机会赚取更加丰厚的利润。

回顾过去近二十年，每一次重大的事件或灾害都伴随着不同的行业机遇：2003年的非典让电商、第三方支付和物流行业腾飞，2008年全球金融危机后，消费领域、共享经济、移动互联网爆发，而此次新冠疫情又让在线医疗、在线教育培训、在线办公、生鲜零售等各类线上服务超显价值，同时促使AI、大数据等信息化技术加速发展，疫情也成为一次大规模公共卫生实战教育，大众对健康管理、疾病预防的理念迅速建立，有关健康领域的产品与服务也将迎来新机遇。而此时的企业，如何在这个特殊的时期快速看清形势，把握时机，结合企业自身情况进行变革决策，并迅速部署行动是对领导者和管理团队的重大挑战。

对于个人而言，一场疫情，让人们有了更多的深层思考，对生命、对健康、对家庭、对工作，以及对疫情带来的诸多方面的加速变化与不确定性。而经过激烈的头脑风暴、自我反思、理清思路后，最关键的就是做出如何改变的决定，并付诸行动，无论是学习一门新的技能、改变一项不好的生活习惯，还是固定时间发展自己的一项兴趣爱好、转换职业方向或是做一个认真的斜杠青年……

看看成功人士，大多数都是兼具勇气和果敢的行动派，而做事瞻前顾后、优柔寡断的人很难抓住机遇，很容易回到原点。成功毕竟只属于那些有胆识、有行动、有耐力的少数人。

不管你想不想、愿不愿、能不能，这世界正在以过山车式的节奏改变。坚定求变，生存可期。

倪敏，字悦华，师从国学导师许文胜教授学习易经系统，已完成易统博士学业并成为易统传承人。在许文胜教授的指导下研究法家智慧的应用及推广。