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    【问道道家】『治之于未乱』华为的制胜法宝
    发布日期 2020.11.18 

     

     

    原典

    为之于未有,治之于未乱。

     

    ——《道德经》第六十四章

    释解

    做事情要在它尚未发生以前就提前布局;治理国政,要在祸乱没有产生以前就早做准备。

     

    老子哲理

     

    老子认为,任何事情都不会无缘无故地发生,在其发生之初一定会有所征兆。所以,有大智慧的人,都特别留意周围环境的微小变化,并且通过这些微小的征兆,体察事物的发展趋势,并且提前布局应对,这样就能够以最小的代价收获最大的价值,达到事半功倍的效果。

     

     

    当然,从事物发展的趋势来看,会产生两种情况。一种是对于自己有利的;一种是对自己不利的。

     

    对自身有利的发展趋势

    有智慧的人,特别是企业的领导者,就应该顺势而为,甚至是加速它的发展进程。

     

    比如,就今天而言,大家都知道,腾讯是一家伟大的公司。可是在1999年,很少有人可以看到腾讯的未来价值,当时的腾讯也是四处融资碰壁。

     

    ▲腾讯QQ发展历程

     

    后来好不容易,李泽楷的盈科数码向腾讯投资了220万美元,获得了20%的股份。不过李泽楷在2001年左右便以1260万美元卖给了南非的MIH集团,按照当时价格算,获利近六倍,也是不错了。不过,20%的腾讯股份,现在值多少钱呢?至少6000亿港元!

     

    ▲李泽楷错卖腾讯

     

    同样,错失机会的还有当时的著名投资公司IDG。

     

    据当时负责IDG投资的王功权事后回忆:

     

    我们一起飞到广东,坐在那里,就逼着马化腾说这个东西到底怎么赚钱?我们几个人拷问了马化腾一个晚上,他只是在表示,知道这个东西大家喜欢,不知道向谁收钱。

     

    就在这个时候,IDG投了腾讯,算是非常早了。投了几百万美元,后来有人出了五千万美元来买IDG持有腾讯的股份。

     

    很遗憾,IDG就在当时卖掉了腾讯的股份,要不然的话,腾讯这一笔投资能够给IDG赚的钱,差不多顶上IDG目前赚钱的总和。

     

    对自身不利的发展趋势

    比如现在的很多危机事件。如何能在事故发生之前,及时发现问题,采取措施,从而能够从容应对。

     

    今年9月,美国下发的对华为芯片管制升级令正式生效。台积电停止为华为代工生产麒麟芯片,高通、三星及SK海力士、美光等主要元器件厂商都不再供应芯片给华为。美国动用国家力量 “全面断供”华为,华为为此承受了巨大压力。

     

    但当全世界都认为华为将按下“暂停键”时,它却选择按下“开始键”。高通等美企断供,海思芯片“一夜转正”;谷歌宣布停止合作,鸿蒙系统横空出世;“芯片制裁”持续加码,“南泥湾”项目火速启动……

     

     

    从这些举措不难看出,固然面对困境,但华为致力的决不只是挨过这个冬天,更是提升自身整体竞争力,去打拼一个更绚烂的春天。

     

    如果不懂得防微杜渐,不能做到见微知著,事故也会迟早发生。好比说中医的治病理论,就是把生病的原因(环境)给改变了,这个病自然也就没有了,从而达到医治的效果。

     

     没有人能熄灭满天星光

     

    对于华为来说,2020年无疑是艰难的一年,但这或许也将成就华为乃至整个中国芯片产业的涅槃。“不停止、不暂停、一起努力!”奋斗者终将走过山重水复,迎来柳暗花明。

     

    所以真正高明的领导者,不是等有事情之后才去处理,而是创造一个好的环境,让对于自己有利的事情加速发生,同时让对于自己不利的事情不会发生,正如老君所言“为之于未有,治之于未乱。”

     

     

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